课程介绍
课程章节
章节1:P9亲授技术人员的产品普及课
6节 | 7小时47分21秒

课时01

产品经理的核⼼价值

59分39秒

课时02

从产品周期看产品经理的工作

1小时21分5秒

课时03

产品经理必备基本能力与工具

1小时13分43秒

课时04

提升“汇报”力与逆商

1小时2分25秒

课时05

互联网大厂产品岗位的演进与介绍

1小时20分13秒

课时06

产品经理必备技能

1小时50分16秒

章节2: 产品经理的核⼼价值
6节 | 56分32秒

课时07

个人介绍和课程简介

12分54秒

课时08

课程结构

2分15秒

课时09

课程学习说明1

7分11秒

课时10

课程学习说明2

4分9秒

课时11

产品人力能力模型图

24分34秒

课时12

和同学交流

5分29秒

章节3:从产品周期看产品经理的工作
12节 | 1小时10分30秒

课时13

课前介绍和课程结构

3分50秒

课时14

课程核心目标及学习方法

4分13秒

课时15

产品经理的核心价值核心目标

5分8秒

课时16

产品经理是干什么

2分0秒

课时17

产品经理的起源

20分10秒

课时18

产品是什么什么是产品经理

5分4秒

课时19

现实中的产品经理

6分20秒

课时20

各种产品之间的本质区别

3分15秒

课时21

回过头看问题-槽点

1分45秒

课时22

产品人力能力模型图

6分15秒

课时23

小结

4分50秒

课时24

交流时刻

7分40秒

章节4:产品经理必备基本能力与工具
12节 | 58分17秒

课时25

回顾

4分22秒

课时26

从产品周期看产品经理的工作

5分58秒

课时27

槽点

1分35秒

课时28

产品诞生流程

4分7秒

课时29

找到准确需求有多重要和用户真的知道自己想要什么吗

3分57秒

课时30

案例

2分28秒

课时31

为什么找准需求总是这么难

5分40秒

课时32

需求从哪来和如何区分真伪需求

14分13秒

课时33

如何洞察用户需求和马斯洛需求准确吗

3分45秒

课时34

产品的机会

2分14秒

课时35

解决工具我们如何分辨需求真伪与权重

6分56秒

课时36

如何做才能让提升我们的洞察力和需求阶段产品经理核心职责

3分2秒

章节5:提升“汇报”力与逆商
12节 | 1小时2分23秒

课时37

前两节复盘

5分37秒

课时38

需求管理

5分9秒

课时39

个人槽点

3分21秒

课时40

笔记学习

2分45秒

课时41

学习与表达

43秒

课时42

思维导图缘起

2分42秒

课时43

与产品经理缘起的关系

2分42秒

课时44

学习的几种形态

1分5秒

课时45

思维导图主要做什么

1分7秒

课时46

装进大脑

21分50秒

课时47

联想测演

4分54秒

课时48

思维导图在输入时的使用作用

10分28秒

章节6:互联网大厂产品岗位的演进与介绍
9节 | 1小时16分0秒

课时49

本节课内容安排

3分10秒

课时50

21年的一波操作互联网还有戏吗

6分18秒

课时51

21年的互联网治理对就业市场都会产生哪些影响

19分46秒

课时52

AB两厂的职级介绍及要求

5分16秒

课时53

A厂的职级介绍及要求

16分33秒

课时54

B厂的职级介绍及要求

2分29秒

课时55

AB职级对比关系

1分17秒

课时56

如何在大厂中选择合适的岗位

7分21秒

课时57

交流时刻

13分50秒

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