课程介绍
课程章节
章节1:P9亲授技术人员的产品普及课
6节 | 7小时47分21秒

课时01

产品经理的核⼼价值

59分39秒

课时02

从产品周期看产品经理的工作

1小时21分5秒

课时03

产品经理必备基本能力与工具

1小时13分43秒

课时04

提升“汇报”力与逆商

1小时2分25秒

课时05

互联网大厂产品岗位的演进与介绍

1小时20分13秒

课时06

产品经理必备技能

1小时50分16秒

章节2: 产品经理的核⼼价值
6节 | 56分32秒

课时07

个人介绍和课程简介

12分54秒

课时08

课程结构

2分15秒

课时09

课程学习说明1

7分11秒

课时10

课程学习说明2

4分9秒

课时11

产品人力能力模型图

24分34秒

课时12

和同学交流

5分29秒

章节3:从产品周期看产品经理的工作
12节 | 1小时10分30秒

课时13

课前介绍和课程结构

3分50秒

课时14

课程核心目标及学习方法

4分13秒

课时15

产品经理的核心价值核心目标

5分8秒

课时16

产品经理是干什么

2分0秒

课时17

产品经理的起源

20分10秒

课时18

产品是什么什么是产品经理

5分4秒

课时19

现实中的产品经理

6分20秒

课时20

各种产品之间的本质区别

3分15秒

课时21

回过头看问题-槽点

1分45秒

课时22

产品人力能力模型图

6分15秒

课时23

小结

4分50秒

课时24

交流时刻

7分40秒

章节4:产品经理必备基本能力与工具
12节 | 58分17秒

课时25

回顾

4分22秒

课时26

从产品周期看产品经理的工作

5分58秒

课时27

槽点

1分35秒

课时28

产品诞生流程

4分7秒

课时29

找到准确需求有多重要和用户真的知道自己想要什么吗

3分57秒

课时30

案例

2分28秒

课时31

为什么找准需求总是这么难

5分40秒

课时32

需求从哪来和如何区分真伪需求

14分13秒

课时33

如何洞察用户需求和马斯洛需求准确吗

3分45秒

课时34

产品的机会

2分14秒

课时35

解决工具我们如何分辨需求真伪与权重

6分56秒

课时36

如何做才能让提升我们的洞察力和需求阶段产品经理核心职责

3分2秒

章节5:提升“汇报”力与逆商
12节 | 1小时2分23秒

课时37

前两节复盘

5分37秒

课时38

需求管理

5分9秒

课时39

个人槽点

3分21秒

课时40

笔记学习

2分45秒

课时41

学习与表达

43秒

课时42

思维导图缘起

2分42秒

课时43

与产品经理缘起的关系

2分42秒

课时44

学习的几种形态

1分5秒

课时45

思维导图主要做什么

1分7秒

课时46

装进大脑

21分50秒

课时47

联想测演

4分54秒

课时48

思维导图在输入时的使用作用

10分28秒

章节6:互联网大厂产品岗位的演进与介绍
9节 | 1小时16分0秒

课时49

本节课内容安排

3分10秒

课时50

21年的一波操作互联网还有戏吗

6分18秒

课时51

21年的互联网治理对就业市场都会产生哪些影响

19分46秒

课时52

AB两厂的职级介绍及要求

5分16秒

课时53

A厂的职级介绍及要求

16分33秒

课时54

B厂的职级介绍及要求

2分29秒

课时55

AB职级对比关系

1分17秒

课时56

如何在大厂中选择合适的岗位

7分21秒

课时57

交流时刻

13分50秒

章节7:互联网产品发展的未来
5节 | 1小时7分34秒

课时58

21年的一波操作互联网还有戏吗

11分11秒

课时59

为什么现在汇报这么熬人,这么重要?

14分9秒

课时60

茅台着呢做到酒香不怕巷子深了吗?

14分14秒

课时61

几个常用技巧完成有效沟通与说服

18分14秒

课时62

交流时刻

9分46秒

章节8:元宇宙介绍
7节 | 1小时14分6秒

课时63

本节课程安排

14分9秒

课时64

认识元宇宙

7分19秒

课时65

何为元宇宙

21分18秒

课时66

现在的元宇宙是沉浸式游戏吗

9分46秒

课时67

为什么我们需要元宇宙

9分18秒

课时68

运作机制与核心技术逻辑

2分4秒

课时69

交流时刻

10分12秒

章节9:元宇宙产品新瓶装旧酒
5节 | 60分28秒

课时70

本节课程安排

3分53秒

课时71

运作机制与核心技术逻辑

5分33秒

课时72

各种元宇宙项目是“新瓶装旧酒”吗

7分12秒

课时73

2021一些重点应用事件

25分24秒

课时74

怎么判断是不是元宇宙

18分26秒

章节10:元宇宙价值体系
6节 | 1小时9分7秒

课时75

本节课程安排

5分10秒

课时76

怎样理解元宇宙的价值系统-价值定义

17分16秒

课时77

元宇宙入口“XR”发展现状

19分42秒

课时78

当下的引用情况

14分17秒

课时79

我们应该如何选择

3分47秒

课时80

交流时刻

8分55秒

章节11:NFT
5节 | 1小时13分39秒

课时81

复习上节课内容

5分38秒

课时82

Web3及NFT是什么

25分5秒

课时83

NFT的应用意义

20分28秒

课时84

对我们从业的影响

2分47秒

课时85

交流时刻

19分41秒

章节12:几个大厂的布局
8节 | 1小时16分7秒

课时86

复习前几节课内容

18分14秒

课时87

几个大厂的布局-facebook

15分49秒

课时88

几个大厂的布局-微软

6分24秒

课时89

几个大厂的布局-腾讯

12分19秒

课时90

几个大厂的布局-字节、百度、英伟达

6分56秒

课时91

几个大厂的布局-各厂布局的总结

1分19秒

课时92

各国的态度

2分19秒

课时93

交流时刻

12分47秒

章节13:新技术基本思考框架
6节 | 1小时3分17秒

课时94

回顾上节课知识

1分17秒

课时95

如何看待新技术-基本思考框架、关系

10分16秒

课时96

如何看待新技术-C端价值

15分16秒

课时97

如何看待新技术-B端价值

14分37秒

课时98

新技术的演变方式

17分35秒

课时99

交流时刻

4分16秒

章节14:如何理解人人都是产品经理
6节 | 60分40秒

课时100

课程回顾

6分18秒

课时101

个人介绍

4分33秒

课时102

怎样理解人人都是产品经理

19分58秒

课时103

从复杂分工到产品经理

20分10秒

课时104

DQ-T-PO方法模型简述

4分36秒

课时105

交流时刻

5分5秒

章节15:产品价值边界
10节 | 1小时3分46秒

课时106

复盘上节课内容

6分28秒

课时107

美苏冷战故事

8分10秒

课时108

价值的有边界解决方案一

3分44秒

课时109

价值的有边界解决方案二

3分49秒

课时110

价值的有边界解决方案三

12分25秒

课时111

产品价值与体验特征分类

6分51秒

课时112

什么是合格、优秀的产品

4分7秒

课时113

功能价值和感受价值谁的天花板最高

3分32秒

课时114

好的体验等不等于好的产品

5分45秒

课时115

交流时刻

8分55秒

章节16:各厂的起源和背景
6节 | 1小时16分2秒

课时116

产品经理起源

20分8秒

课时117

各厂的起源和背景B

19分4秒

课时118

各厂的起源和背景A

5分44秒

课时119

各厂的起源和背景T

8分51秒

课时120

裁员大潮下的思考

13分20秒

课时121

交流时刻

8分55秒

章节17:产品课总结
1节 | 1小时6分41秒

课时122

产品课总结

更新时间:2022-10-21

1小时6分41秒

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